私はもともと熱烈な近鉄バファローズのファンであり、むしろパ・リーグのほうが興味あるぜ、くらいの感じです。, ここで問題なのは、オリックスと合併して消滅してしまった近鉄と、新規参入した楽天の扱いなのですが、基本的には近鉄と楽天を同じ球団として比較をしていこうと思います。, これには異論もあると思いますが、私個人が近鉄→楽天という流れでファンを変えていったということもありますし、後述しますがオリックス自体が合併前と合併後でほとんど観客数が変わっていない事を見ても、元近鉄ファンがすんなりオリックスに移動したとは考えにくいからです。, 結論から言うと、パ・リーグ全体では試合数も増えてますし、一試合あたりの観客数も増えているので、全体としては254万人も増えています。30年間の比較でいうと129％という伸びでして、1.3倍くらいになっているということですね。, 伸び率自体はセ・リーグの118%よりも大きいため、パ・リーグのほうがこの30年間の観客数を伸ばしたということになります。, 実はパ・リーグ、この平成元年である1989年のほんの2年ほど前の1987年の観客数は697万人でして、わずか二年後の1989年で876万人と、200万人近く観客を増やしています。, これも後述しますが、1988年は東京ドームができた年でして、日本ハムが観客動員数を大幅に増やすことに成功しました。これによって、パ・リーグ全体の観客数が増えつつあったのが平成元年ということになります。, この30年間でいうと、日ハムと西武は観客数を減らし、その他4チームは大幅に増やしています。, 特筆すべきはソフトバンク。1989年というのは、福岡ダイエーホークスとなって二年目。つまり本拠地を大阪から福岡に移転させたばかりの頃です。そこから30年で見事に九州や福岡のファンを取り込むことに成功させていますね。観客数を倍以上にしているその手腕は、見事というしかありません。, ロッテも観客を倍増させています。1989年はまだ川崎球場を使っていた時代で、その後1991年に千葉に移転。そこから観客数を急速に伸ばしています。元の観客数が100万人を切る状態だったので、そもそもが少なすぎたこともありますが、それにしても観客倍増は、千葉移転が功を奏したと言えるでしょう。, 一方で同じく本拠地を東京から北海道に移転させた日本ハムは、意外にもこの30年間観客が伸びていません。というのも、1988年に後楽園球場から東京ドームに変わった日本ハムは、その年245万人もの観客数を動員します。この245万人という数字は球団史上最も多かったようです。その後日本ハムは年々観客を減らしていき、東京での最後の年である2003年には観客数は131万人。あっという間に半減。。。。東京においては、ジャイアンツの牙城を崩せなかったということでしょうか。これでは駄目だ、ということで2004年に北海道に移転したあとに観客数は再び増加傾向に。2007年頃からは観客数を200万人前後に増えています。そこから考えると、こちらも移転は成功したと言えるでしょう。, オリックスも1989年の時点では阪急からオリックスに変わったばかり。1991年から拠点を大阪から神戸に移しています。その後イチロー選手の活躍などもあり、観客数はロッテやソフトバンクほどではないものの、この30年で堅調に伸びています。その後、近鉄と合併して本拠地を大阪に戻したあとも、そこまで観客は減っていません。, ちなみにオリックスは合併前の2004年の観客数が141万人だったのに対し、合併後の2005年の観客数は135万人と逆に減らしています。これはオリックスが旧近鉄ファンの取り込みに完全に失敗したと言って良いかもしれません。（まぁ私もオリックスファンになろうとは、全く思わなかったですしね。バファローズって名乗るの、今でもやめてほしいって思ってます（笑））, 近鉄・楽天についても、大阪から仙台に移転になったことで、ファンが増えています。ちなみに楽天は2005年からスタートしたのですが、スタートした年の観客はわずか97万人でした。その後、地道な努力が実を結んだのか、2018年には172万人と大きく観客数を伸ばしています。, 一方、本拠地の移動が無かった西武ライオンズは観客を減らしています。平成元年前後は西武自体が清原選手や秋山選手らを擁して黄金期を迎えており、強いライオンズと比例するように観客を集めていたのですが、この近年は成績の下降と共に観客も伸び悩んでいるようです。, 平成元年の頃は、一番多かった日ハムの3.7万人から一番少ないロッテの1.3万人まで、平均で2万人以上の差が開いていており、かなりばらつきが大きいです。一方、平成30年になると最も多いソフトバンクの3.6万人から一番少ないロッテ・オリックスでも平均2.3万人と、全体的な差が1.3万人まで小さくなっているのが分かります。, 先の項目でも書きましたが、西武以外の球団が地方都市に移転したことで地域にファンを獲得することができ、全体的な底上げに成功しつつあるといえるでしょう。, こうしてみてみると、概ねパ・リーグの観客数増加の施策はうまくいっていると言えるのかもしれません。, それにしても、ロッテとソフトバンクの観客数の伸びについては、もう一段考察しても面白いかもしれません。, ☆Twitterやってます。日々ビジネスのこと、経営のことを緩めにつぶやいてるので、よかったらフォローしてください。, マーケティングにまつわる小ネタを提供していきます。顧客管理や地方創生がキーワード。, 築地で会社を経営しています。CRM・SFA専門家。Zohoパートナー事業がメインビジネス なお主催者が観客数・見学者数を公表している祭りのみが対象になります。よって博多祇園祭りは推定300万人と言われておりますが、主催者の発表ではないので本ランキング集計には入っておりません。 2019年日本の祭り観客数ランキングtop10 総動員数／46,853人. 平均動員数／3,124人. 観客動員数は最盛期の半数以下に…「F1」人気低迷の日本、復活の鍵は？ （1/3ページ） - 産経ニュース このページのメインコンテンツへジャンプ 今、日本国内のみならず、世界的にも注目を集めているレースシリーズが「スーパーGT選手権」だ。ゴールデンウィーク期間中の5月2日～3日に富士スピードウェイで開催された第2戦には、2日間でのべ9万1500人もの観客が詰めかけ、大いに盛り上がった。, 最高時速300キロオーバー。激しい戦いが繰り広げられているスーパーGT　モータースポーツの人気低迷が叫ばれるなか、市販車モデルを改造したレーシングカーで競われるスーパーGTがここまでファンの圧倒的な支持を得ている理由は、やはりレースの面白さにある。, スーパーGTは2クラスあり、上位のGT500クラスには日本を代表するトヨタ、ニッサン、ホンダの3メーカーがワークス参戦。トヨタは「レクサスRC F」、ニッサンは「GT－R」、ホンダは「NSX」 と、自社の看板ともいえるスポーツカーをベースにしたマシンを投入し、ハイレベルのバトルを繰り広げている。, F1のようなフォーミュラカーではないGT500のマシンが、時速300キロを超えるスピードで1コーナーに突っ込んでいく。その迫力には圧倒される。, 下位のGT300クラスは、多種多様なマシンが繰り広げる、予測不能のバトルが魅力となっている。国産ハイブリッドカーのトヨタ・プリウスやホンダCR－Zから、フェラーリ、ランボルギーニ、ポルシェ、BMW、メルセデス、アウディといった海外のスポーツカーまで、14車種27台がエントリーする。, ひとつのレースシリーズにこれほどバラエティに富んだマシンが勢ぞろいするのは、世界広しといえどもスーパーGTだけだろう。, 本ホームページに記載の文章・画像・写真などを無断で複製することは法律で禁じられています。全ての著作権は株式会社集英社に帰属します。, 川原田剛●取材・文　text by Kawarada Tsuyoshi　村上庄吾●撮影　photo by Murakami Shogo. 平均収容率／14.49％ 最多動員数／9,006人〔24節 ギラヴァンツ北九州戦〕 最小動員数／1,595人〔13節 水戸ホーリーホック戦〕 今シーズン、レアル・マドリードやバルセロナが大型補強に動くなど大きな動きがあったラ・リーガ。首位を争っているのも両クラブで、1位バルセロナで勝ち点58。レアル・マドリードは勝ち点56で2位に位置付けている。 今回はそ … Continue reading "ラ・リーガ、平均観客動員数ランキングTOP10！" 観客動員数9万超。 今、スーパーGTが盛り上がっているワケ 川原田剛 取材・文 text by Kawarada Tsuyoshi 村上庄吾 撮影 photo by Murakami Shogo ※本調査報告書及び推移表は、一般社団法人コンサートプロモーターズ協会(acpc)が全国各地の正会員社を対象に調査を行ない、ライブ・エンタテインメントの市場規模を算出したデータであり、日本全体のライブ・エンタテインメントの市場規模とは異なります。 前回、平成30年間における、セ・リーグの観客数の推移を記事にしました。 と、なれば当然パ・リーグもやらないとな、と思いましたので、今度はパ・リーグです。 データ元は日本野球機構です。 統計データ日本野球機構（npb）オフィシャルサイト。 一般社団法人コンサートプロモーター協会, サイトTOP>ライブ市場調査／ダウンロード>基礎調査推移表 会場規模別動員数, ライブ市場調査／ダウンロードライブの公演数・動員数・市場規模, ※「その他」はイベントスペース、展示場、演芸場、スポーツ施設、ギャラリー、カフェなどが含まれます, ※本調査報告書及び推移表は、一般社団法人コンサートプロモーターズ協会(ACPC)が全国各地の正会員社を対象に調査を行ない、ライブ・エンタテインメントの市場規模を算出したデータであり、日本全体のライブ・エンタテインメントの市場規模とは異なります。基礎調査報告書に関するすべての権利は、一般社団法人コンサートプロモーターズ協会(ACPC)に帰属します。引用の際は出典元(ACPC)の明記と共に、ご利用の目的を事務局までお伝え下さい。（お問い合わせフォーム）, 一般社団法人コンサートプロモーターズ協会（ACPC）, コンサートプロモーターズ協会(ACPC)は、音楽を中心としたライブ・エンタテインメントを主催する、全国のプロモーターで構成される一般社団法人です。ライブ・エンタテインメント産業のさらなる発展を目標に、各種の公共事業を実施しています。, 一般社団法人コンサートプロモーター協会（ALL JAPAN CONCERT & LIVE ENTERTAINMENT PROMOTERS CONFERENCE／ACPC）, ライブ市場調査／ダウンロード, 基礎調査推移表 会場規模別公演数, 基礎調査推移表 会場規模別動員数, ライブ市場調査データ／ダウンロード, ライブ・エンタテインメント約款. 動員データ. （. 試合数／15試合.